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四川省残联举办2022年机关及直属单位全面实施预算绩效管理培训会议

为深入学习贯彻习近平总书记关于财经工作的重要论述,深入贯彻落实党中央、国务院和省委、省政府关于全面实施预算绩效管理的重大决策部署,进一步强化绩效源头管控,推动预算绩效管理进一步提质增效,3月30日下午,四川省残联举办了2022年机关及直属单位全面实施预算绩效管理培训会议。四川省残联党组成员、二级巡视员出席会议,四川省残联党组成员、副理事长冯金伟主持会议并作总结讲话。

会议传达学习了习近平总书记关于全面实施预算绩效管理重要论述和中央、省委决策部署,就全面实施预算绩效管理整体框架及有关要求进行了解读,对2022年全面实施预算绩效管理相关工作作出安排。

会议指出,全面实施预算绩效管理是党中央、国务院作出的重大战略部署,是政府治理和预算管理的深刻变革,是推进国家治理体系和治理能力现代化的内在要求,是优化财政资源配置、提升公共服务质量的关键举措。当前,全面实施预算绩效管理已经成为一项重要的常态工作,这是贯彻新发展理念和高质量发展的要求,是供给侧结构性改革的必然趋势,是大势所趋,不可逆转,机关各处(室)和直属事业单位务必从思想上去认同,从行动上去同步。

会议要求,一是提高站位,深入贯彻全面实施预算绩效管理决策部署。要深入学习领会习近平总书记重要指示精神,把党政机关坚持过紧日子作为长期坚持的方针,开源节流、精打细算,把牢预算管理关口,当好“铁公鸡”、打好“铁算盘”。要将巡视反馈、驻民政厅纪检监察组日常监督反馈以及内审发现的预算绩效管理方面的问题整改和实施预算绩效管理深度结合。要把深入实施预算绩效管理作为《四川省“十四五”残疾人保障和发展规划》落地见效的重要举措,以全面实施预算绩效管理为关键点和突破口,更加注重结果导向、强调成本效益、硬化责任约束,全面掌握残疾人“急难愁盼”需求,合理制定项目目标,实现有限的财政资源与项目目标的有效匹配,不断提高财政资源配置效率和财政资金使用效益,真正把钱花在刀刃上,让广大残疾人有真真切切的获得感、幸福感、安全感。二是履职尽责,规范开展全过程预算绩效管理。要着力强化绩效目标引领,提高绩效目标编制质量,推动绩效目标科学合理、规范完整、细化量化并与预算安排相匹配。要扎实开展事前绩效评估,加强预算项目前端绩效管控,推动预算安排理性决策。要动态实施绩效运行监控,真实反映绩效目标实现程度,及时发现目标执行偏差和管理漏洞。要深入开展绩效评价,分层次开展部门项目、部门整体和转移支付项目评价,全面梳理项目绩效目标实现情况,深入分析绩效目标偏差的原因,针对项目管理提出具体可行的建议。要做好绩效评价结果应用,将绩效评价结果应用到新一轮项目事前评估,指导绩效目标更加精准,实施路径更加合理,管理更加有效。形成事前有评估、事中有监控、事后有评价和绩效目标引领、绩效评价结果应用的全过程预算绩效管理链条,不断提升财政资金的使用效益。三要真抓实干,落实落细预算绩效管理具体举措。要按照省残联《关于做好2022年中央和省级财政残疾人事业发展补助资金项目实施工作的通知》《关于加强中央直达残疾人事业发展补助资金和项目管理的通知》规范实施流程,抓紧抓实转移支付资金和项目的管理,按时间节点收集梳理项目实施情况,及时为党组研究和决策提供真实、准确、完整材料支撑。要落实监管责任。按照“谁主管、谁负责,谁使用、谁负责”原则,层层落实监管责任。坚决克服“重分配、轻监督”“重争取、轻管理”“重使用、轻绩效”的错误倾向,确保财政资金的安全、可控和高效。要深入贯彻“三项清理”制度,特别是聚焦省本级部门预算项目,逐月开展低效无效预算资金清理。要推动分领域、分层次的核心绩效指标体系和标准体系建设。要积极跟踪中国残联国家基础标准体系建设,推动各级残联结合残疾人公共服务状况、支出成本差异、财政承受能力等因素,因地制宜制定残疾人基本公共服务保障标准体系,加快推进项目要素、项目文本、项目支出、绩效指标等标准化规范化,提升基本公共服务质量。

四川省残联机关各业务处(室)干部,各直属事业单位分管财务领导、财务工作人员等参加培训。

图为全面实施预算绩效管理培训会议现场

图为全面实施预算绩效管理培训会议现场